第679章两个层次

项飞的虚心，让关云天颇感欣慰，面对复杂多变的现实社会，对于一名年轻管理人才，即使工作能力强，也有不断学习的必要，否则，昌达集团将来在他的掌管下，很难沿着正确的方向前进。
关云天认为，作为昌达集团未来的掌舵人，只有不断学习，勤于思考，善于分析，适时修正，才能让昌达集团这艘巨轮，继续乘风破浪，一往无前。
作为基层管理人员，项飞此前只管执行，对于这种带有决策性质的工作，他自然充满了新奇感。决策与执行，是两个完全不同的层次，关云天认为项飞的执行力绝对出类拔萃，缺的只是决策经验，将其借调过来参与养老项目的谈判和筹建，就是为了培养其决策能力和管理经验。
听关云天讲述昌达集团那些过往的历史，项飞既觉得有趣，又让他感到神秘，“关总，企业的决策高深莫测，不仅容不得半点闪失，还要随时关注环境变化，不敢掉以轻心啊！”
“高深莫测也到未必，今天的谈判你也在场，你觉得有什么特别之处吗？只不过在作出判断决策的时候，需要你考虑到各方面的利弊，经过综合分析，作出最恰当的选择就是了。至于经营管理过程中需要精力集中，可以这样说，作为一个合格的企业掌门人，任何时候也不能高枕无忧！”关云天道。
“但是，对各方面情况进行综合分析的能力，这看起来简单，我觉得不是一般人所能具备的。”
“其实这也是长期积累的结果，没有谁天生就具备那样的能力。只要智商足够肯学习，经历的事情多了，自然也就有经验了。”
“关总，根据你刚才的描述，我觉得在创业之初，你就具备一定的经验和能力，否则，创业过程不会那么顺利。”
“恰恰相反，我们的创业之路一点也不顺利，而且那时我也没有多少你所说的经验和能力，刚才说到当时从事的制砖行业，因为我们是新手，当地建筑业早被别人垄断，根本打不开市场，历尽艰辛，在朋友帮助下好不容易找到了用户，却被同行举报，受到土地监管部门查处，你说那叫顺利吗？不过，好在那时的创业环境比较好，关键是我在适当的时候遇到了适当的人，是人家及时给我指出面临的困境和企业发展的方向，才果断做出转产决定。”关云天道。
“是啊，做企业看来除了天时地利人和，还有运气成分，在适当的时候遇到适当的人，我觉得那种事属于可遇不可求，所谓贵人相助，大概就是这个意思吧？”
“在创业之初，确实有一点运气成分，不过企业一旦进入正常发展状态，还是要看管理者的综合能力，不要再有侥幸心理。”
......
当晚休息前，关云天给万局长打了个电话，他想知道几位副局长跟城建规划部门联系的结果，老万的回答让他很失望，因为凭借私人关系，谁也不可能搞来D市的近中远期城市规划。
“怎么办呢？咱们的合作
还要不要继续谈下去？”关云天的情绪有

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第679章 两个层次

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