第285章分清主次

佳怡是刹车片的项目主管，她对刹车片的生产过程相当熟悉。

“说说你的想法。” 关云天马上来了兴趣。

“根据刹车片生产的工艺过程，大致分为两个部分，也就是前面的热成型和后面的精加工，我认为可以把前面的热成型部分放在环宇汽配厂等四家企业去做，昌达汽配公司只做精加工。”

关云天点点头，“让这四家企业给昌达汽配公司做配套，那就等于让他们彻底退出刹车片市场了。”

“对，要不他们马上就要退出乘胜汽车公司的供应链了，跟昌达汽配公司配套，起码他们的企业不至于倒闭破产。”叶佳怡的智慧，确实值得称道。

“对他们而言，企业保住了，但对昌达汽配公司有什么好处或损失呢？”

“从某种意义上讲，这是一个双赢的结局，如果合作最终能够成功，环宇汽配厂等四家企业不仅可以继续经营下去，而且他们的职工避免了下岗失业。对于昌达汽配公司而言，把生产环境比较差的热成型加工过程甩出去，只专注于精加工，既能进一步提高产品质量，又可以获取更多的市场份额，提升产品品牌的知名度。”叶佳怡分析道。

“嗯，合作的具体操作方案，双方可以进一步探讨。”

“其实方案并不复杂，我初步想了想，将双方的设备进行等价互换就可以了。”叶佳怡道。

“哦，等价互换？你能说的详细点吗？”

“如果合作成功，双方就要进行生产分工，他们负责热压成型，昌达汽配公司负责精加工，但是，双方都有热压成型和精加工设备，到时候对方不做精加工了，他们的精加工设备就显得多余，昌达汽配公司不做热压成型了，相应的设备同样处于闲置状态。为了有效利用设备，避免造成浪费，双方可以将生产过程中不再需要的设备进行互换。”叶佳怡解释道。

“这样做，不仅让双方的闲置设备得到有效利用，还能使最终的生产规模得以扩大。你这个主意很好！”关云天赞赏道。

“至于设备价格，根据购置时间和折旧年限扣除就可以了，那都是全国通行的会计准则，我估计双方的财务人员都知道怎么做。”叶佳怡道。

“到时候双方的管理和财务核算机制都得统一起来，对方加工的热压成型半成品怎么定价？怎么确定合理利润？这些都要有所考虑。”

“只要统一了成本核算机制，问题就好办了，至于半成品的合理利润，我认为有百分之五到十就可以了，毕竟热压成型属于初级机加工，这个行业利润本来就不高。”

“你觉得对方能接受这个利润范围吗？”

“我认为对方没有选择的余地，给他们百分之五到十的利润，已经相当宽厚了！事情明摆着，是他们主动上门求助于昌达汽配公司，如果咱们不伸出援手，他们的企业都得倒闭破产，别说利润，职工下岗失业等等等等，就连他们那些机器设备，都将成为一堆不值钱的破铜烂铁！”叶佳怡是职业经理人，她考虑事情没有那么多磕磕绊绊。

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第285章 分清主次

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