第7章 用人之道
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说到用人,嬴政的表情有些僵硬。他身边可用的心腹之人太少,可以说独木难支,这也是他自己心知肚明的软肋。
李斯看出了嬴政脸色的变化,怎会不知他心里想的什么,于是说道:“说到用人,王上一定是觉得无人可用,孤掌难鸣吧。”
“正是。”嬴政摇头道,“各宗府都在不停地招募宾客,扩充实力。对于寡人,他们可能会做到有事必应,但终究不是一呼百应。寡人的嫡系势力终究还是太少了。一旦面临危局,自保都难。”
“王上可知,为何《灭六国策》里唯独没有提到用人之道?”李斯问道。
“那部书里确实没有提到用人之道。”嬴政说,“难道先生还有另一部书,针对用人之道的?”
“呵呵,看来王上喜欢草民的书。”李斯笑道,“但这次怕是让王上失望了,草民没有针对用人之道单独成书。之所以未在此书中提及,是因为当时成书时,还未决定为王上效命。不同的君主,所体现的用人之道肯定不会相同,即使写在书中,也是只能适合一个或少数几个人。况且,用人之道,其实就是推动君主达成‘人和’这个因素的主要手段。而占据天时,地利,与不占天时,地利所应该采用的用人之道,也是不一样的。”
“确实无法一概而论。”嬴政点头说,“那先生认为,寡人应该如何用人呢?”
“其实作为君主,想用好一个人,无非三个步骤:识人,断人,驭人。”李斯说道。
“何为识人,断人,驭人。”嬴政一幅求贤若渴的表情。
“遇到一个人,首先了解他,然后判断他适合何种职位,最后完全掌控他。”李斯解释道。
嬴政听的很认真,点点头示意李斯接着说。
“识人,除了了解此人的出身,家境,学识等外界因素外,最主要的应该是判断此人的忠诚度,衡量此人是否可用。”李斯继续说道,“再通过此人展现出的德行,才华,来将其放置在最恰当的位置,做到人尽其才。最后通过官爵,俸禄,甚至家眷,来将其控制在可约束的范围。”
嬴政听到这里,如久旱的大地突然迎来了一场酣畅淋漓的大雨。
“先生说的这些,能否汇集成册。”嬴政想起了上次的《灭六国策》,说道,“关于这些道理,先生写出来,寡人细细品读。但当前,寡人迫切想知道该从何入手,该用哪些人。”
嬴政显得很急切。各国的君主都以寡人自称,但任谁都不想真的做孤家寡人。
李斯笑了笑:“王上不必急躁。天下贤士竭可招揽,若以天下一统为最终目的,草民建议,先从军权入手。吕相邦虽然大权在握,但军权并未独揽。大秦忠国之士甚多,但忠君之士较少。王上的当务之急,是培养手中
有些军权的忠君之士。”
“忠君之士……”嬴政口中低声念叨着。
李斯点点头,说道:“同样为忠,忠国与忠君的目标却不一样。忠国者,可为自己的国家或者民族流血、断头,任凭这个
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