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563、杂货铺与供销社

也给我老人家留了间小卖部？”

华真行：“就在生活区大门口，名字也叫非索港杂货铺。”

杨特红：“听你的意思，我老人家就只能开杂货铺喽？”

华真行赶紧解释：“当然不是这个意思，我只是按照梦中的记忆还原。您老人家想开杂货铺就开杂货铺，想在哪儿开就在哪儿开，想不开就不开！”

话音未落他又挨了一巴掌，杨老头喝骂道：“说谁想不开呢？”

春容丹中心的办公地址，占据了延伸向掩月湖中心的一座半岛，只有在面对市区方向有院墙，其他方向则都是湖面。

栅栏式的院墙很高，内外都有带刺植物形成的绿化带，普通人很难翻越，视野上却很通透，远望过去一览无余，谁也无法借助院墙的掩护搞什么小动作。

如此设计，也是特殊单位的安保要求。院墙外当然也不会有什么临街店面了，绿化带旁边就是人行道。

但一街之隔的员工家属区与生活区，却有不少临街店面和商铺。

其中最特别的一间，就在生活区大门的旁边、传达值班室的隔壁，店面的前门朝着大街开，后门开在生活区的院里，挂的牌子也是非索港杂货铺。

佛说杂货铺，即非杂货铺，是名杂货铺。

非索港杂货铺，如今是已欢想特邦乃至几里国两大连锁零售品牌之一，另一个品牌就是供销社。它们分别相当便利店和大型超市的概念，也是几里国的两家电商。

谁说便利店就一定要叫便利店？在欢想特邦，社区零售性质的连锁小商超，就叫非索港杂货铺，主要销售日常生活用品。

至于大型商超，则叫欢想供销社，它原本就是在非索港供销社的基础上发展起来的。索港供销社后来分成了两部分，一部分由几里国政府控股，就是如今的几里国供销社。

另一部分仍由欢想实业全资控股，更名为欢想供销社，随着欢想特邦各城镇建设，做总体规划时就设计了相应的网点。

渠道的重要性，华真行早就深有体会。大型连锁零售机构，假如发展到一定规模，同时覆盖线上的电商与线下的卖场，就可能垄断从生产商到居民用户之间流通环节。

在这种情况下，他们既能倒逼上游的生产实体，按照自己的意愿提供产品，也能诱导下游用户，灌输的消费模式与消费选择。

他们甚至能够控制供应链，人为制造局部区域的供需动荡，当出现突发状况和紧急事件时，还能影响物资调配，进而影响到整个社会的运转。

有人可能不理解，仅仅就是卖货的平台加配套物流而已，发展到一定程度，却能决定张三是种萝卜还是种白菜、而李四是吃萝卜还是吃白菜。

有些大国居民对此的感受可能还不明显，因为其市场本身体量巨大，能够容纳多个互相竞争的巨头，往往有多个零售商和物流渠道可以选择。

但对于一些小国来说，一旦有跨国资本巨头抢占了零售业生态位，形成了联合垄断，零散的独立小商

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