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第676章深耕

等等，而且还能够降低一系列的各种生产成本。不管怎么说，中国的人工成本是远远地低于韩国的人工成本。

中国大陆在2001年加入WTO之后，外资进入中国大陆的酒类市场，特别是啤酒这一行是没有任何限制。

要不然，被誉为中国最早啤酒品牌的哈尔滨啤酒也就不会被百威英博给全资收购，从而成为了一家24K金的外资企业。”

石原正雄笑着意味深长道：“从地理位置上面而言，韩国距离中国大陆非但不远，而且还挺近。

说的极端些，这把啤酒工厂建在韩国和建在中国大陆也并没有太大的一个实质性的区别。在啤酒的进口关税上面，并不高。

一旦中日韩在今后的自由贸易区得以成功建立，那就是零关税，等同于国内流通一样。

虽然中国大陆方面的土地成本，建设成本等是要低不少，但是相关的税收可就比韩国还要高。中国大陆政府不再像过去引进外资一样无条件的减免外企的税收。

这还能够获取到中国大陆政府减免税收的外资企业，要么是属于高精尖的范畴，要么就是属于他们技术的短板行业。

啤酒，还是工业拉格啤酒，能够有多大一个技术含量？就算没有我们的进入，百威，嘉士伯，喜力……早就在二，三十年前是布局中国大陆了。

中国大陆市场上面的五大啤酒巨头，华润雪花啤酒，青岛啤酒，百威啤酒，嘉士伯啤酒，燕京啤酒。

轻井泽集团也就只是拥有青岛啤酒这一家20%的股份，完全就形不成实质性控股，而是一种战略性的合作。

无论百威啤酒，还是嘉士伯啤酒，喜力啤酒，朝日啤酒，麒麟啤酒这些成名已久的外资啤酒品牌，也早已经在中国进行了一个本土化生产。

工业拉格啤酒只是成为了中国人餐桌上面的一种佐餐酒，一种普罗大众社交的工具酒。

全然就不会像西方人一样老早就养成了可以独自一个人喝着啤酒，吃着薯片的坐在电视机前面看节目。

即便有这样的中国人，也少之又少，根本就不是中国社会的主流。外资啤酒进行一个本土化的好处是显而易见，便可以一系列的降低成本。

坏处同样是显而易见，口味上面有差异化，确实有一定的改良。这就是为了适应中国市场，迎合中国人的口味，有意的淡化。

不过，也会被越来越多的中国人视作一种区别对待或者是歧视。他们追求一种原汁原味。

韩国的啤酒品牌在韩国生产，原装出口到中国，也就完全杜绝了中国人的乱想，毕竟韩国人喝的，和出口到中国市场上面的都一模一样。

即便价格是要高些，也照样会有越来越多的中国人为之买单。中国人追求的就是一种纯粹，商品血统的纯粹。

他们非常看重外资品牌的一个原产地。在他们的观念当中，这在原产地韩国或者日本生产出来的商品就要比在中国生产出来的商品要好。

哪怕同一个品牌在韩国或者日本生产出来的商品和在中国生产出来的商品是百分之一百的一模一样，也一定会有许许多多地中国人会怀疑这其中存在有差异。”！

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第676章 深耕