116.分厂现状

几万块钱，勉强凑合了。

接着，他就找车间主任以上的干部谈话，先对他们解释，他的这个承包，和其他分厂承包是不一样的。

其他房分厂虽然叫承包，可干部还是要通过总厂来任命，还是要靠关系网。

他这里不一样，是由他直接任命，跟总厂没有任何关系。

他用的，是真正为工厂着想，有相当业务能力的干部。

所以，他们这些干部，恐怕大多数人，以后就不是干部了。

“给你们一个月的时间，” 最后，孙继超就对他们说，“去想办法活动上级，调离模具分厂。调不走的，我只能按工人对待。有工作能力的，我尽量安排。没工作能力的，就只能在家待岗。待岗期间，没有工资。分厂现在困难，也无法给你们缴纳养老保险。”

唐城量具的干部，都是分帮划派的。一个干部上去了，就带动他周围许多和他有这样那样关系的人一起上去。这人走的越高，他的亲信就越多，最终在工厂里形成一派。

刘群生上去，靠的是总厂一个副总，他也就算副总那一派。而他领导的分厂，包括下面任用的大多数干部，也都是这一派。

这些他任命的小干部，手下就又形成各自的关系网。哪天刘群生上去，这些小干部和手下的关系网，就会扩散到整个唐城量具，形成新的派系。

整个唐城量具的干部体系，就是靠着这样关系套关系形成的，不太讲究工作能力，只讲究你根上出自何处，是谁的人，是不是和他一帮。

如此上来的干部，也多是靠着不正当手段，按帮派捆绑在一起，形成一个个错综复杂的关系网络，一荣俱荣，一损俱损，牵一发而动全局。

所以，刘群生也算树大根深，不是他自己犯浑，搞出薛雪自杀这么大一个事件，他的地位，是轻易不会被撼动的。

孙继超不肯向刘群生靠拢，能耐再大，也上不去。要不是他有超强的指挥调动能力，把分厂最主要盈利的三车间，生产工作安排地井井有条，离开他别人玩不转，估计调度也早就给撤了。

生产模具，不像批量生产同一工件那么简单。所有的工件都是单独的，很少重复，交货期也都不一样。

这就对生产调度指挥工作，提出了更高的要求。没有好的头脑和巧妙安排工件生产的能力，不是对这个行业十分精熟，是做不成调度的。

这个又要牵扯太多的专业知识，讲解起来过于复杂。咱们不是写专业书籍，也就不多说了。

总之，他是分厂里少有的，凭着自己本事上来的干部，却永远只能干调度这个车间里的小干部，再无法前进一步。

所以，孙继超对厂内这种拉帮结派深恶痛绝。他掌握了权力，当然不会再用这些不是靠自身本事上来的干部。

现在的孙继超，是分厂自己成立的职工委员会推选出来，挑头承包模具分厂的，他在工人当中的威信很高。他决定的事情，就是职工委员会的决定。

这个职工委员会，是按

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